“并不是买便宜的东西就好,消费的起因是‘需求’。你首先要判断一下究竟是‘需求刺激的消费’,还是单纯因为‘价格刺激的消费’?如果是后者,你就中了商家的营销圈套。”

白佳诚说:“我当然是有需求的,牙膏是天天都要用的。”

“牙膏虽然是刚性需求,但并非稀缺资源。家里有备用的两管,足够你用2个月了,而且商家的打折活动是周期性的,虽然错过了这一次,但你永远不用担心买不到实惠的价格。你虽然对牙膏有潜在需求,但在我们有库存的前提下,这种需求是‘次要非紧急’的。”

白佳诚只好硬着头皮把那10盒牙膏从购物车里捞出来放回货架上。

于是接下来,他按照滕翊的指点,给想买的东西进行计划分类。

a类商品是“重要且紧急”,不买会影响正常的生活秩序,比如今晚的晚饭食材和明早要用的剃须刀。不买食材则只能花更多的钱下馆子吃,而不买剃须刀第二天就要胡子拉碴地去上班,在女同事面前的形象分会大打折扣。

b类商品是“紧急非重要”,当下最需要,但是没有的话并不影响生活秩序,比如一双御寒的手套或是嘴馋起来很想吃的老坛酸菜方便面或是热腾腾的章鱼烧、肉夹馍。

c类商品是“重要非紧急”,不可缺少,但是今天买和一个月后买并没有显著差别,比如家里需要替换的旧窗帘或是被菠蕉咬破一角的沙发垫。

d类商品是“次要非紧急”,不买或任何时候去买都不会影响正常的生活秩序,比如墙上的装饰画或者博古架上有趣的小摆件。

分类得出后,按重要性给abcd类商品进行预算配额,且首先考虑的是购买a和b类商品,其次才是c和d,当预估a和b后的配额紧张时可考虑放弃c和d类商品,直到以后c和d所指的商品升级为a和b类再行购买也不迟,因为他们都是“非紧急”的购买项目。

“但不要一次性把大把钱花在某一类里,因为生活中总会有许多意外发生的开支需要用钱,只有在消费的时候减少数量,分批购买,才能避免后续遇到紧急且重要的事拿不出钱来应对的风险。”

白佳诚点点头,推着车子笑道:“总之就是每个月尽量要给自己挤一笔“保险金”,有备无患?”

“嗯。”滕翊接着说:“这个分类法就是上班的时候也可以用到,每天一大早都会收到很多邮件,先把邮件分类,再分级处理,你就不会觉得事情太多没有头绪了。”

白佳诚的眼睛亮亮的,很是干脆地笑答:“好呀!那我明天就开始这么干!”

滕翊微笑着看他,仗着身高优势忍不住伸手揉了揉他的头发,然而很快他便意识到不妥,象征性地揉了两下便不着痕迹地收回手臂,“我去结账,你先去停车场等我。”说着便从白佳诚手中接过手推车加紧几步去出口的收银台。

白佳诚在人来人往的超市里站了一小会儿,刚才一瞬间的尴尬气氛,他明明白白地感受到了,他自己倒还好,只是觉察到了滕翊尴尬的样子,自己多少也有点不太舒服。

为什么会这样?

看来滕翊还是对他自己是同的身份有些敏感的。

其实,他真的无所谓,要是介意被滕翊无意间地触碰的话,连逛超市都不会一起的,躲还来不及呢!

晚上回到家里,滕翊先洗手、换下衣服,给翘首以盼的菠蕉倒好狗粮,接着再围上围裙进厨房准备晚餐。白佳诚则清点刚才在超市的“战利品”,把东西归位放好,尤其是吃的,一定要藏好不能被菠蕉发现。

收拾到最后,看到还有滕翊买给他自己的几本期刊杂志,便走进滕翊的书房,把这些放好,然而转身的时候,敞开的外套把书桌上堆着的一叠书法草稿、两本书和其他文件笔记刮带到了地上,纷乱地摊开一地。

白佳诚心想,这下闯祸了,得赶紧收拾好了恢复原状!

不过滕翊的书法确实赏心悦目,就是写的行草太考验文化程度了,一行律诗能认出两个字就不错了根本没心思读下去,倒是在众多行草和行书里收拾到了一张写满同一首诗的楷书,这才能读通顺了:

金珠富贵吾家事,常渴佳期乃寂寞。

偶用志诚求雅合,良媒未必胜红绡。

这首诗很直白,白佳诚一看就反应过来滕翊大概是思春了,暗自笑到不行——又是佳期,又是寂寞,又是雅合的,到底是单身太久,饶是滕翊这么高冷,还是想找个男朋友的吧?

不然这种诗干嘛写这么多遍?

看不出来啊,看不出来,滕翊的内心戏那叫一足!啧啧!

飞速收拾好书法草稿,地上只剩下夹着小纸条的书本、电路图纸和笔记本子。

收拾纸条的时候翻过来瞄了一眼,正准备好好夹进书里,不料这一看倒是把自己给愣住了。

第一张小纸条显示的是半年前的超市购物小票,内容是两小条巧克力,价格是35块5,最下面是自己潦草的签名和大写的“fuck u fuck u very very h!!”。

卧槽!滕翊还留着他欠钱的中二黑历史干啥!!!!

这还没完,第二张是个折痕很深的a4纸,是自己亲笔写的菠蕉认罪书,菠蕉被自己摁住强行留下的脚印还清晰可见。

至于剩下的其他小纸片都是他平时写在n次贴上贴在冰箱上给滕翊的留言,诸如:

“冰箱里的柚子我拿去做柚子茶了,但是失败了,罪过罪过


状态提示:第43节--第1页完,继续看下一页
回到顶部
http://www.520dus.com/txt/xiazai187638.html