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我并不认为目前上江的那些事情是什么国家机密,因为上江市的改革已经即将拉开帷幕,所有的政策及规划也将马上出台,所有提前告诉他也无所谓,如果因此能够让他找到一些商机的话又何不可呢?只要是在公平竞争的条件下。

当然,对于一家企业来讲,掌握先机往往才是最大的商机。所以我觉得自己能够给他一些信息,他从中能够找到商机,而且也能够对我指点一些迷津的话,这又为何不可呢?

随即,我把自己到了上江后的整个情况对他讲述了一遍,同时也讲到了自己如今的困境以及对酒厂那件事情的疑惑。

他听完后点头道:“上江市是我们省,同时在全国范围内看也算是重工业基地了,但那只是它们以前的辉煌,如今这些企业已经成了政府的包袱,经济发展的绊脚石,所以对其进行改革是势在必行的。

你们陈书记的那种思路是对的,而且也非常可行,其实这就是国企的优势,因为它们有政府的庇护,如今这些国企就像母亲怀里正在生病的婴儿一样,有着政府这样的母亲的关爱,它慢慢变得健康起来是必然的。怕就怕在当母亲的不知道自己的孩子病了,或者明明知道它病了却因为各种原因不去对其进行治疗。

我们私营企业就不一样了,我们从头开始都需要自己去打拼,去激烈的市场竞争中谋求生存之道。不过国企要改革的难度也是很大的,一是体制的问题,二是工人的安置问题,这两点比其它任何方面都重要。当国企改革到了一定的程度后,最关键的就是政企分离了。

企业一旦脱离了政府的庇护,就会被完全推入市场经济的竞争中,存活与否,就要看企业的真本事了。随着我国对外开放水平的不断提高,市场经济的竞争也会越来越激烈,企业要想生存,就必须做出变革,革除自身的种种弊端,才能立于不败。

这其实就叫优胜劣汰,适者生存。说实话,作为我们民营企业来讲,也特别希望对国企进行改革,因为这样一来的话大家都同时站在了一条起跑线上,我们在面对有些项目的时候就可以得到公平竞争的机会。”

我点头,“是这样。您可以对这里面的事情详细讲解一下吗?”

他随即说道:“目前国企改革面临的问题主要是,第一,国有大中型工业企业以外的国有企业脱困问题突出,难度很大。绝大部分国有企业脱困问题没有解决。而且职工的安置,技术落后,缺乏资金都是不可忽视的问题。

第二,从战略上调整国有经济布局和改组国有企业的任务还很重。一方面是认识不统一,一些地方不敢积极推进改革,另一方面,一些国有企业改革中出现蚕食国有资产,出现国有企业承包一轮,国有资产流失一轮的局面。

第三,对国有大中型企业进行规范的公司制改革仍然是真正的目的。真正的投资主体多元化应是股权相对分散、均衡的,不应一股独大。避免一家说了算,以利于政企分开、持股者相互制约、形成较合理的治理结构等。

第四,加紧探索和建立国有资产有效的管理体制。改国家统一所有、分级管理为分级所有、分级管理。不但有助于清晰产权,也有利于形成发展市场经济所要求的多元投资主体,改善国有企业的股权结构。

国有资产管理应实行管资产、管人、管事统一。政府应有专门的机构,专司国有资产的管理,负责国有资产的保值增值,而且管资产和管事管人相统一,不再多头管理。完善三个层次的管理形式。由地方国资委到国有酱经营机构再到企业。实现了出资人最终控制企业同企业作为独立法人依法自主经营、自负盈亏的分离。

第五,转变政府职能实现政企分开仍然任重道远。政府干预企业生产经营活动现象时有发生,国有企业吃国家大锅饭的状况仍有待消除。改革审批经济体制,推进投融资体制改革。打破行政和部门垄断。当前我国行政和部门垄断还相当严重,这很不利于公平竞争的市场环境的形成。

第六,这一点非常重要,就是社会保障体系建设的问题。对于国企改革后出现的下岗工人要妥善安排,国家不能为了甩掉包袱而无视这个群体未来的生存。

第七,我们发现了一个现象,那就是国企改革后所带来的红利滞留在企业内部,回馈社会的资源却非常的少。冯笑,你发现没有?现在国家某个地方发生了自然灾害之后,捐款捐物最多的是谁?是老百姓,是私营企业!难道你不觉得这里面有问题吗?

所以,这说到底还是国企始终认为自己是国有身份的问题,总觉得自己要高人一等。冯笑,你是知道的,我们江南集团每年都会拿出大量的自己去做慈善,我觉得这是自己应有的社会责任。

可是有时候我心里不禁就会想,这是为什么啊?我们每年向国家交了那么多的税,这已经算是我们尽了社会责任了。再看看那些国企,他们享受着国家的福利,在竞争中也占据优先的地位,交的税也没有我们多,凭什么一到国家有困难的时候我们就得去捐款捐物?你知道国家现在为什么要大力发展私营经济?这是因为国家已经认识到了一点,那就是,私营经济才是国家税收的主要来源。

呵呵!你看,我们的私营企业就处于这样不尴不尬的位置上,有时


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